熟達者の思考を可視化し、
業務変革を加速する。
コンサルティングは、熟練者のノウハウや思考を可視化し、
業務の効率化から組織全体の変革までを推進するサービスです。
単一業務のノウハウの見える化はもちろん、複数業務を連続して可視化することで、
バリューチェーン全体の改革や組織変革へとつなげます。
熟達者ノウハウを可視化するコンサルティング︎
熟達者の暗黙知を独自の手法で可視化し、業務変革を推進するコンサルティングサービスです。
これにより、単なる技術伝承にとどまらず、属人化したノウハウを組織の差別化コンテンツへと変えます。
経営から現場まで、すべての人材に効く
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経営者・事業責任者：人材活用と業務変革の意思決定に役立つ
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熟達社員：自身のノウハウを形式知化し、負荷を軽減
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中堅・若手社員：熟達者の思考を学び、即戦力として成長
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企画・技術部門：DX・ナレッジ活用の推進基盤として活用可能
暗黙知が使えるようになる過程︎
コンサルティングを通して、熟達者の暗黙知をLIGHTzの独自ツールであるBrain ModelⓇで構造化し、詳細なノウハウや考え方をノウハウ記述書（手順書・解説書）で可視化することにより、第3者が活用できるようにします。
コンサルティングで可視化する領域
各企業で行われている一般的可視化の領域はもちろん、周囲にとって暗黙状態にある、熟達者が駆使するノウハウそのものに加え、再現性や応用性を担保するノウハウの考え方という思考の深いところまで可視化します。
汎知化®︎で抽出した差別化要素を、さらなる活用へ
汎知化®︎によって抽出されたノウハウや考え方は、各社の独自性ある領域特化型生成AIの源泉（差別化コンテンツ）となります。
それらを活用し、領域特化型生成AIや業務特化型支援ツールの開発を行うことで、事業継続性の確保や自社ノウハウの外販など、新たな事業への展開も可能にします。
世の中に出回っている公知情報をLLMで活用しても他社優位性は確保できず、競争力は高まりません。
コンサルティングで、こう変わります
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事業継続性を確保できる
熟達者が退職・異動してもノウハウが失われず、組織全体の知識資産として残る。
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品質が安定・向上する
属人化した判断や作業を標準化。誰が担当しても同じ品質を再現できるように。
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生産性が大幅に高まる
業務の属人化を解消し、ムダや二度手間を削減。チーム全体の効率を底上げ。
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リードタイムを短縮できる
熟達者の判断プロセスを形式知化することで、判断・対応がスピードアップ。
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DX推進の基盤になる
可視化した知見は、生成AIの学習データや業務特化ツールの要求定義として活用可能。
AIやシステム開発の成果を最大化し、組織の独自性を強化します。